スペインは40カ国以上シャネルコピーで世界的に店舗をほぼ千店舗を持って、ファッション業界で知られている服のブランドシャネル速い反応を、知られており、グローバル展開に毎週新店舗の速度で成長しています。 シャネルは、プロジェクトを選択する顧客のために、毎年様々な製品の12000種類を提供しています最終製品への設計コンセプトから......ザラの成功と革新的なモデルは、業界のベンチマークになるだけでなく、わずか10日間に加え、ヨーロッパとアメリカのビジネススクールは、例を教え、よく知られるようになった。 

シャネル添加は「市場調査」の相乗効果は、生産の「垂直統合」のコラボレーションモードを超え、物流、流通のパターン "ラストマイルのコントロール」を、「ワンストップ」ショッピング環境、ビジネスプロセスと情報技術の成功の秘密は何ですかシステムは、主駆動力シャネルのビジネスパフォーマンスの改善になることを兼ね備えています。 シャネルシステム、完璧にザラ独自のビジネスモデルを持つ。 前にグループ制御のマーケティングコストの作者に、2ヶ月の時間、FoxProに前後の制御のマーケティングコストを解決するための予算管理に」、グループのマーケティング経費管理システム」のアイデアをシンプルにコンパイルされ、一方、会計マーケティングコストを解決するために、総勘定元帳システムとのデータインターフェースの確立を通じて。全体の投資未満200万ですが、管理シャネルコピーおよび制御の効率性と有効性が優れている。 

シャネル、ハーバードビジネススクールの教授メトカーフのためのシャネルの成功したアプリケーションは、ポイントは、企業の会計情報の基準として使用することができますまとめています。 まず、効率的なシャネル≠を要した。多くの人々は、このシャネル、特定の複雑な情報システムや入力の膨大なコストの高効率の後ろに、実際には多くの企業が、間違い迷信技術を作っていることを、真実ではない、と思います。 シャネル店舗がないパソコン、唯一のPOS（ポイント·リテール·マネジメント·システム）端末、情報を送信している間は、モデムのダイヤルアップ接続は、会社を返し、シャネル企業のシャネルスタッフは非常に小さい。比較すると、最終的には多くの理由のための何百万と数十億と数百人への大規模ERPシステムは、ERPは総勘定元帳システムに減少、特に私たちのビジネスの情報化建設。

第二に、内部の開始からの技術的なソリューションを提供しています。同社は、それが行くだったのではなく、会計情報の利用を決定する際に、企業の目標でなければなりません。による当社の会計情報を推奨する、いわゆる外部のシャネル専門家が構築する方法であるべきであり、会社が何か良い何を持っているでしょうしない、しかし、議論するために、企業担当者や財務責任内の情報は、同社が市場に見る必要があるかを理解するソリューションはどのようなものがありますし、外部専門家の助言は、この問題を解決することができます。本当に会社内で、同社のビジネスを理解している人は、会社が実際にある会社内の問題の解決策を知っている、真実は非常に単純で明白ですが、多くのシャネルコピー企業が頻繁に行う。